随着公司的快速发展及现代化管理需求的不断提升，蓝天燃气公司不断致力于“学习型组织”的建设。蓝天学院自2019年成立以来，一直以人才培养为核心，赋能企业文化及企业战略落地，重视员工培训与发展，为提升员工技能、工作绩效铺垫道路，推动员工综合素质得到进一步提升。2022年8月份，结合公司人才培养目标，聚焦“实战型人才”培养定位，蓝天学院升级为蓝天训战学院。

      为加强内部讲师队伍建设、夯实人才培训发展，同时进一步推动企业文化落地，9月9日上午，蓝天燃气公司举办了一场简单温馨的教师节慰问活动。公司副总经理吕卫华，蓝天学院院长、董事会秘书裴锋等参加了活动。

      吕卫华、裴锋代表公司向内部讲师送上了节日慰问礼物，感谢讲师为员工培训及人才培养做出的贡献，并向他们致以节日的祝福和诚挚的问候。内部讲师纷纷表示深受鼓舞和感动，将会在接下来的培训工作中不断提升授课能力，不断优化授课内容，在公司的人才培养中发挥更大价值。

       自2021年9月至2022年9月，共有21名讲师参与到公司组织的通用管理类及专业技能类培训教育工作中，共完成26次授课，累计培训1400人次，为公司年度培训工作及人才培育做出了积极贡献。

      各部门、各项目公司内部的培训，由各单位负责人或骨干员工进行专题培训，这部分讲师也是公司未来的讲师培育对象。蓝天训战学院将不断完善讲师的选拔考评机制，待考评通过后，讲师将获得学院颁发的聘用证书，正式成为公司的内部讲师。同时，为有效激励讲师，蓝天训战学院将建立涵盖课时数量、课件质量、学员满意度等多维度的讲师考评机制，根据综合考评成绩对讲师予以正负激励，充分调动讲师的积极性，推动形成内部讲师的良性竞争生态。

      根据公司的“十四五”发展规划指引，蓝天燃气将大力实施人才支撑战略，深入实施人才培养计划，依托蓝天训战学院的自身优势，建立以内部讲师为主，外部培训为辅，线上与线上相结合的培训模式，持续推动内部学习生态系统打造、资源平台建设及共享，为打造支撑战略、面向未来的人才供应链而不懈努力！