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蓝天燃气举办教师节慰问讲师活动

230人阅读2022-09-11

       随着公司的快速发展及现代化管理需求的不断提升,蓝天燃气公司不断致力于“学习型组织”的建设。蓝天学院自2019年成立以来,一直以人才培养为核心,赋能企业文化及企业战略落地,重视员工培训与发展,为提升员工技能、工作绩效铺垫道路,推动员工综合素质得到进一步提升。2022年8月份,结合公司人才培养目标,聚焦“实战型人才”培养定位,蓝天学院升级为蓝天训战学院。

      为加强内部讲师队伍建设、夯实人才培训发展,同时进一步推动企业文化落地,9月9日上午,蓝天燃气公司举办了一场简单温馨的教师节慰问活动。公司副总经理吕卫华,蓝天学院院长、董事会秘书裴锋等参加了活动。

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      吕卫华、裴锋代表公司向内部讲师送上了节日慰问礼物,感谢讲师为员工培训及人才培养做出的贡献,并向他们致以节日的祝福和诚挚的问候。内部讲师纷纷表示深受鼓舞和感动,将会在接下来的培训工作中不断提升授课能力,不断优化授课内容,在公司的人才培养中发挥更大价值。

       自2021年9月至2022年9月,共有21名讲师参与到公司组织的通用管理类及专业技能类培训教育工作中,共完成26次授课,累计培训1400人次,为公司年度培训工作及人才培育做出了积极贡献。

      各部门、各项目公司内部的培训,由各单位负责人或骨干员工进行专题培训,这部分讲师也是公司未来的讲师培育对象。蓝天训战学院将不断完善讲师的选拔考评机制,待考评通过后,讲师将获得学院颁发的聘用证书,正式成为公司的内部讲师。同时,为有效激励讲师,蓝天训战学院将建立涵盖课时数量、课件质量、学员满意度等多维度的讲师考评机制,根据综合考评成绩对讲师予以正负激励,充分调动讲师的积极性,推动形成内部讲师的良性竞争生态。

      根据公司的“十四五”发展规划指引,蓝天燃气将大力实施人才支撑战略,深入实施人才培养计划,依托蓝天训战学院的自身优势,建立以内部讲师为主,外部培训为辅,线上与线上相结合的培训模式,持续推动内部学习生态系统打造、资源平台建设及共享,为打造支撑战略、面向未来的人才供应链而不懈努力!