为认真总结上半年公司经营工作开展情况，总结经验，查找不足，激发全体蓝天干部职工谋事干事的积极性，进一步对标对表公司领导班子各项决策部署，把准下步工作的方向与切入点。7月13日上午8：30，蓝天燃气公司在6楼多功能会议室召开了半年度兵棋推演大会，公司董事会领导、经营班子成员、各部门、各分（子）公司主要负责人及部分员工参加会议。

    各部门、各分（子）公司负责人在会议中运用PPT多方面展示了各自的工作指标，总结上半年工作中的经验与不足，积极制定整改措施与下半年重点工作计划，力求在下半年的工作中取得更好的成绩。

    公司领导针对各部门、各分（子）公司汇报情况进行一一点评，引导参会人员一起回顾过去半年取得的成绩，并借此机会总结经验，吸取教训，为下半年顺利展开工作打好基础，并针对各单位的下半年重点工作计划提出了要求。

    最后，总经理张哲森对此次会议进行了总结发言，他首先对各单位在2019年上半年取得的的成绩表示了肯定，为了达成全年的目标，张总对各单位做出了以下要求：一是相关单位要加大天然气利用市场开发，促进能源产业转型升级；二是狠抓关键领域任务落实，夯实高质量发展基础；三是深入推进重大项目建设，开辟发展新格局；四是不断强化安全管理手段，提升安全生产管理水平；五是加强人才培养机制建设，推进团队素质提升，建设“忠诚、干净、担当”的高素质干部队伍。最后，总经理张哲森对绩效完成先进单位进行了表彰，勉励大家在下半年再创新的辉煌。

    本次兵棋推演大会的顺利的召开，进一步明确了公司下半年的努力方向，使每个参会人员都受益匪浅，更加焕发了公司整个团队的朝气与活力，促使大家在工作中持续不断地突破自我，提高工作质量，争取更大的收获和成长，在会议过后回到自己的工作岗位，向更多员工传达半年度兵棋推演会议精神。