2020年5月30日，蓝天学院干部综合素质提升培训班正式开班，每周六开课，由不同领域的专家老师及中层以上领导干部分别讲授素质提升、业务技能提升等方面课程。6月13日，公司中层领导干部就前期老师讲的《做人、做事、做官二十悟、二十忌》和《建设钢班子，带出铁队伍，同心同德推动蓝天公司全面可持续发展》课件进行学习交流。

企业管理部经理   王一鸣

      通过近一段时间的学习，尤其是听了陈主任的《做人做事做官“二十悟”“二十忌”》和杨存戈老师的《建设钢班子，带出铁队伍，同心同德推动蓝天公司全面可持续发展》讲座，感觉到内心有很多共鸣之处，也引发了我很多的思考，受益较深，收获较大。以下结合自己对两个讲座的精神要点的理解，先谈谈自己的学习心得体会和收获，再联系自己的思想、工作、作风及履行职责等情况谈谈差距、不足和努力改进的方向、措施。

      一、学习心得

      （一）要珍惜眼下的一切

      陈主任在讲课之前说到，一个人有个工作和岗位不容易，要好好珍惜，不要这山望着那山高，不要一不如意就改行，频繁跳槽。这个观点使我深有感触。当下，受疫情影响，世界经济低迷，我国的经济也同样受到了冲击，很多小型企业和个体工商业者都倒闭或处于倒闭边缘，部分人收入下降或没有收入，直接影响到生活。蓝天燃气公司是朝阳产业，发展前景广阔，在这样的企业拥有一份工作，有一个相对不错的收入，可谓是难能可贵。我来自于油田企业，多年来国企不间断的改革重组，减人提效，再加上持续低迷的油价，连续多年的巨额亏损，使油田员工的思想受到了巨大的冲击，身心疲惫。油田“四供一业”的分离移交，直接导致3000多名干部员工没有岗位，河南油田现在整体富余5000多人，勘探局有限公司2016年被国务院列为“僵尸企业”，限期扭亏脱困。油田大部分员工整天因怕自己失去岗位而担惊受怕，一部分员工靠天南海北四处劳务输出打工谋生存。对一个人来说，生，容易；活，容易，生活不容易，养家糊口不容易。因此，我们不要面对“今天工作不努力，明天努力找工作”的尴尬，要抓住眼下的一切，好好珍惜岗位，尽心尽力地干好工作，在工作中发展自已，提高自已，靠实干赢得晋升和大家的尊重。

      （二）常怀敬畏之心

    “第十忌”和“第十悟”告诉我们，一个人要知敬畏，要自醒、自警、自省，方能平安健康，立于不败之地。这让我对敬畏和自醒、自警、自省有了更多的理解：

     1．要敬畏党纪国法，敬畏规章制度。

     2．要敬畏组织。

     3．要敬畏权力，权力是把双刃剑。

     4．要敬畏群众。

     5．要敬畏对手和敌人，你的对手和敌人是你最好的老师，他能使你快速的成长和成熟。

     6．要敬畏人生。

     7．要敬畏家庭。

     8．要敬畏自己的岗位和职责，岗位是你的衣食父母。

     9．要敬畏舆论和监督。

     敬畏，并非畏首畏尾、缩手缩脚不作为，而是要认识到民心天意不可违背、客观规律不可违抗、党纪国法不容践踏，始终保持“如临深渊，如履薄冰”的心态，有所为有所不为，无愧组织、无愧群众、无愧自我，无愧人生。曾国藩曾经说过，“吾日三省吾身”，是说一个人要“一日三省”，它告诉我们，一个人要常思已过，自觉开展自重、自省、自警、自励的“四自教育”，做到慎独、慎初、慎微、慎欲，防患于未然，只有这样，才能保一生平安。

     （三）工作要有规划有想法有办法

     在“第七忌”中，“无数、无事、无牌”是一个人庸碌无为的“安眠药”。这种情况在我们部分领导和员工身上是客观存在的。我们说，“凡事预则立，不预则废”，对于一个组织，大到一个国家，小到一个家庭，无不遵循这个规律。对于我们蓝天燃气公司来说，首先要有战略规划，方向路线，中长期规划，阶段工作规划，具体工作规划，要明确每个阶段的工作目标，工作措施，并根据市场需求和市场变化实时调整和优化。对于一个单位和部门来说，年度要有工作计划，每月每季度要有分解计划和进度计划，每周要有具体工作安排，并按看板管理的要求跟踪实施情况。在有了工作计划之后，要善于思考工作，如何把工作做好做实，追求完美；善于解决具体工作中遇到的问题和矛盾，以改革的思维创造性地开展工作。要杜绝工作无计划，无标准，得过且过，遇到问题和矛盾绕着走，糊弄应付。只有这样，才无愧于自己的岗位和组织。

     （四）带队伍要身体力行，以身作则

     在杨存戈老师的授课中，在如何才能带好队伍上讲了7个方面：要有让下属信服的能力，要有强烈的责任感，办事公正，奖罚分明，多进行内部沟通，平衡各方面关系，提高团队凝聚力，当好伯乐发现人才。一个组织是一个人合集体，是一个战斗团队。人的思想千差万别，人的思想工作是天底下最难做的工作之一。要想带好队伍，必须要先带好人心。中国共产党赢得了天下，首先就是赢得了民心，赢得了人心，民心人心所向，决定了天下大势。作为一个单位和部门的领导，要想带好一个团队，必须要“公”字当头，体恤下属；还要站得高望得远，眼界宽阔；也要善于内部协调沟通，理顺心气；更要做一个阶梯和垫脚石，助推员工的成长进步。只有这样，才能提高团队的凝聚力，带出一个好队伍。

     二、存在的差距和不足

     以上是本人近期学习培训心得体会的一部分，反过来说，这些心得体会，也表现为自己在这些方面存在的差距和不足。以下与公司开展的“转观念，正作风，勇担当”主题活动和“十查十看三找一总结”相结合，与工作实际相对照，与思想状况相联系，与做人做事相比较，进行自我剖析，自查自纠，明确今后努力改进提高的方向，力争把岗位工作做实做好。

     （一）缺乏主人翁意识

     截止今天，我到蓝天公司44天，坦率地说，入职之前，打工的心态和想干点事的心态同时存在。我认为，打工的心态分两种，一种是以公司为家，视公司为自己的衣食父母，司荣我荣，司衰我耻，同甘共苦，休戚与共。这种意义上的打工就是既然来了，就要干好，要对得起自己，也对得起公司，无可厚非。另一种是在思想上纯粹的打工，这种心态表现在工作上是干劲不足，推推动动；精神萎靡不振，做一天和尚撞一天钟；工作不主动，得过且过；工作没标准，干好干坏都一样；职业无规划，这山望着那山高，干不下去就走人。这种心态的打工，既害了自己，也害了公司。“打工”，它本身不是个贬意词，比如，我们大家给米总打工，反过来，米总也在为我们大家打工。扪心自问，我绝不是第二种心态的打工，但与第一种心态的打工还有一定的差距，这说明我在思想上还没有完全准备好，还没有来得及与公司融为一体。通过近期的学习思考，自己在思想上还是少了些主人翁意识，或者说主人翁意识不强，在思想状态上还存在着偏差。这些都是自己要在短时间内必须加以纠正和改进的。要切实增强自己的主人翁意识，要带着感情去工作，要以一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的情感，去做好每一件事情，去面对每一个明天，以实际行动回报公司对自己的信任和期望。

     （二）学习和积累不够，缺乏本领恐慌意识，危机意识

    “本领恐慌”，就是知识恐慌，能力恐慌，能力危机。我们说，资产有折旧，有折旧率，有折旧年限，而在这个飞速发展的信息年代，知识大爆炸的时代，知识的折旧年限越来越短，折旧率却越来越高，知识的更新速度越来越快。如果一个人不积极学习，充实新知识，守着旧经验，墨守成规，抱残守缺，必然被日新月异的新时代所淘汰。

     危机意识，就是忧患意识。孟子说：“生于忧患，死于安乐。”一个民族如果没有危机意识，这个民族就潜藏着巨大的危机；一个企业如果没有危机意识，这个企业就危如累卵，可能难逃败亡的命运；一个演员如果没有危机意识，他就有可能失掉他的观众；一个人如果没有危机意识，就得不到进步，你现在所拥有的也可能会离你而去。

     对照自己的工作学习，目前确实存在着知识老旧匮乏，学习充电不及时，企业先进的管理知识经验了解掌握不多，思维方式固化，经验主义严重，接受新理念新思想不积极，一味吃老本，进步意识、忧患意识、与时俱进意识不强等问题。要补齐这些短板，克服本领恐慌，树立和强化忧患意识，首先要强化学习。党的十九大报告指出，加强学习是领导干部的政治责任，这充分说明了学习的极端重要性。要把学习作为安身立命的唯一出路，自觉把学习作为一种态度、一种责任、一种前进动力，做到勤于学习、善于学习，把着力点放在“学以立德、学以增智、学以致用”上，搞好过程积累和能量储备。其次要放远眼光，未雨绸缪，走一步，看十步，学会居安思危，做到有备无患。只有这样，才能使自己在工作和生活中立于不败之地。

     （三）深入基层做的不够

     深入基层不够是工作作风不实，求真务实精神发挥不好的具体表现之一，它给工作带来的危害是：

     1.容易脱离群众，滋生官僚主义和形式主义；

     2.不了解基层实际，容易造成瞎指挥，给具体工作造成被动；

     3.不了解一线员工的所思所想，在制定管理思路，工作计划，工作措施上脱离实际，纸上谈兵，使工作效能大打折扣；

     4.不能了解公司工作安排的实施情况，必然造成公司政策棚架，使公司政策的执行力下降；

     5.容易导致机关和基层两张皮，机关工作就不能取得第一手资料信息，公司政策的制定就成为无源之水，无本之木。

     针对以上不足，在今后的工作中，一定要改进工作作风，增强工作的主动性，坚持从群众中来到群众中去；要做到各项工作接地气，重实效，重落实；增强服务基层的意识，提高工作的针对性和准确性；加强工作检查和督促，努力提高精细化管理水平。