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做一个有野心的管理干部

2027人阅读2020-08-06

      2020年5月30日,蓝天学院干部综合素质提升培训班正式开班,每周六开课,由不同领域的专家老师及中层以上领导干部分别讲授素质提升、业务技能提升等方面课程。7月25日,公司中层领导干部就前期老师讲的《做人、做事、做官二十悟、二十忌》和《建设钢班子,带出铁队伍,同心同德推动蓝天公司全面可持续发展》课件再次进行学习交流。

                                                                                       企管人事部副经理      陈瑞霞

      经过认真学习前几期干部综合素质提升培训班,我有如下心得体会:

      一、要有想做领导的野心

      求上,有可能居中;求中,则有可能居下;求下,则必定不入流。所以在人生起步的时候,立志必须高远。要学雄鹰展翅飞,莫效燕雀安于栖。这句话告诉我们,不管我们现在是处于哪个岗位,哪个层级,我们都要有一个做领导的野心。

      野心是现在人越来越缺乏的优秀品质,世界上有很多东西是我们得不到的,然而想要收获成功就看你有没有野心去争取。有野心愿意迈出那一步,成功就会离自己进一步,没有野心,得过且过,迟早会被现实打败。领导喜欢重用的第1种员工就是有野心的人。只有这样,才能激发我们的潜能,步步为营,逐渐走向辉煌。有野心方能成大事,如果一个人对自己不满足那么必然会成为一个追求卓越的人,这种人就有可能成功。那些随遇而安的人是不可能用更高的标准来激励自己的不满足。因此我们每个人都要努力拼搏,给自己定一个高目标,努力工作,这样在机会到来的时候就不会错过。

      二、对公司要绝对忠诚

      优秀的员工有一个共同的特点,那就是具有强烈的责任意识和团队精神,忠诚于企业,工作积极主动,不墨守成规,富有创造力,勇担工作重任,并不断追求完美去获得自己所期望的成功。如何做一名忠诚于企业的员工?命运相依性。就是把自己的前途、命运与企业的发展紧紧联系在一起。通过今年的疫情,大家都知道现在有多少企业面临倒闭,多少员工面临失业。而蓝天呢,我们在这样的情况下,还能做到给员工上调约30%的工资,每月按时发放从不拖欠,并且在这么忙的时候,拿出宝贵的时间给大家培训,我们是不是更应该为蓝天公司的发展发挥我们的才能,更加热爱公司呢。言行一致性。就是要做到表里如一。自觉执行公司各项规章制度,说的和做的一样。公司征求意见的时候,我们可以充分发表个人见解,但是一旦形成制度下发,每个人都要不打折扣地坚决执行。这也是衡量一名员工是否忠诚企业,是否言行一致的基本准则。工作主动性。工作主动性表现在着眼公司大局,在完成领导交给任务的前提下,发挥自己的聪明才智,为本岗位多做些工作。作为管理人员要身体力行,属于自己能干的事不交给员工,自己举手之劳的事不让员工办,做到己所不欲,勿施于人,为员工作榜样。干工作的目的不是让领导知道,不是让周围人知道,而是完成公司大目标下的一个很小,很具体的内容。你的工作也许很重要,但是你的工作也不是孤立的,你所做的一切都涵盖于公司的大局之下,离不开领导的支持和大家的协作。要大力弘扬与自己较劲的工作理念,保持昂扬奋进的精神状态,努力工作,不找任何借口,在本职工作之外,积极为公司发展献计献策,尽力尽心地做好每一件力所能及的事。

      三、工作中要善于沟通

      日本著名跨国公司“松下电器”创始人松下幸之助曾说:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通”。在职场工作中,我们是一个群体,更是一个团队,良好的沟通可以达到彼此之间心灵上的交流,工作起来得心应手,而不善于沟通的人,可以把一件看似很简单的事情搞的很糟糕。在一个缺乏交流,不善于沟通的组织中,同事之间就会出现隔膜,这对部门之间的合作协调是极具破坏性的,内部不断出现矛盾,工作中受到情绪左右,一不小心,大动干戈,势必影响工作的有序开展。身为领导者、管理者要善于利用各种机会进行沟通,甚至创造更多的沟通途径,与班组成员之间,与部门领导之间,与岗位职工之间进行交流,要创造出一种让大家在需要时无话不谈,畅所欲言,面对面,心贴心的环境氛围,这样才能真正了解职工的想法。在实际工作中,沟通是增进团结,形成共识的纽带,是消除隔阂、消除误会,化解矛盾的桥梁。我们要做好自己的工作,那么就学会与人沟通,通过沟通,你可以体会到工作的快乐,你可以在自己本职工作中表现地更加出众,更加优秀。