日前，公司制定下发了《薪酬激励与晋升通道管理办法》。为使员工更加系统、清晰、全面了解《办法》制定的背景、导向及执行规则，3月30日，蓝天燃气公司组织召开2021年度绩效考核宣讲会议，各单位核心骨干、主管及以上人员共计100余人参加会议。

      董事会秘书裴锋代表公司对此次薪酬绩效改革的背景及调整导向做宣讲说明，同时对薪酬构成、绩效构成、绩效考核、岗位履职考核等方面进行了系统讲解。他指出，此次薪酬调整坚持按劳分配、优劳优得原则、坚持竞争性和公平性原则，旨在通过强化岗位关键指标考核，充分调动员工的积极性，实现多劳多得、优劳优得，形成具有竞争力的薪酬标准，助力公司人员储备及员工成长。

      奋斗者激励奖是此次薪酬改革的重点之一，将对部分核心骨干进行有关考核，根据考核结果给予年终奖励。裴锋指出，奋斗者激励奖是对公司奋斗者文化的有力佐证。在公司快速发展的过程 中，需要与公司文化信仰一致，且工作能力突出的优秀人才的不断涌流，既是对外部优秀人才的吸引，更是对内部骨干人员的激励。

      董事长米新玉做重要讲话，他强调，当前公司正处于转型发展的关键时期，公司要发展就必须不断推进管理升级和改革创新。希望借助此次薪酬改革，逐渐剔除掉团队中的“南郭先生”，形成平等、公平的竞争机制，充分体现员工岗位价值，实现员工与薪酬的动态管理，真正做到能者多劳、多劳多得。他要求，公司全体员工要进一步统一思想、提高认识，各部门要积极做好宣贯工作，确保薪酬改革落地实施。