为认真总结上半年公司经营工作，总结经验，查找不足，制定对策，促进年度经营计划按既定目标稳步向前推进，7月25日，蓝天燃气公司召开2022年上半年经营分析会。公司副经理级及以上人员参加了会议。会议由董事会秘书裴锋主持。

      会上，首先由财务中心通报了上半年公司经营目标完成情况。2022年上半年，公司累计实现收入目标的107%，利润目标的109%，主要经营指标达到了预期目标。

      各经营单位逐一汇报了上半年经营工作目标完成情况，分析了各自经营工作中存在的问题，提出了下半年工作思路和方法措施。相关领导分别进行了点评及工作安排。

      会议指出，上半年以来，面临严峻复杂的外部经济环境，各单位积极应变克难，危中寻机，稳步推进经营管理、转型发展、项目建设等各项工作，取得了营收、利润等主要经营指标超额完成预算目标的好成绩，总体经营形持续向好，但各业务板块间存在发展不平衡问题，在城燃项目乡镇市场开发、综合能源站项目样板站提升、LNG能源贸易项目营销拓展等方面尚需加强。

      会议强调，2022年下半年已经开启，对比公司的年度目标，还有不小的差距。各单位要坚持以促进公司高质量发展为主线，积极践行公司年度目标战略，加大业务和市场开拓力度，强化履约管理及考核，着力提升经营管理水平，确保公司全年目标顺利实现。