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蓝天燃气综合能源站“见习站长训练营”开营

138人阅读2022-08-18

      为高效推进综合能源站站长培育工作落地,8月15日,蓝天燃气公司综合能源站见习站长训练营在公司六楼会议室隆重开营。

      经过各综合能源站层层选拔、精心筛选出的20名营员参加了开营仪式。综合能源站项目总经理姚健主持,公司董事会秘书裴锋、公司副总经理王世勇等相关领导出席了开营仪式。

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      在开营仪式上,所有营员签订了《入营承诺书》,“我自愿接受本次训练营内的所有学习项目,用一段经历,换取一次突破……”,并戴上了蓝丝带和营员卡,标志着他们从即日起,正式成为公司综合能源站见习站长训练营中的一员,向着成为一名正式的综合能源站站长迈出了坚实的第一步。

      见习站长训练营以自学和训战为主,培养周期为6个月,分应知、应会、应用、通关四个阶段,通过系统赋能理论、实操、经营管理等各方面知识,在实践中提高经营能力,且每个阶段都要进行严格的考核,优胜劣汰,最终胜出5名成为合格的储备站长。

      两名营员作为见习站长代表现场发言,表达了与公司共成长的信心与决心。胡沛然在发言中表示,感谢公司创办的训练营,一定会坚定信心,认真参加各项学习和训练,努力提高自身素质和综合能力,达成经营目标,争取闯关成功,成为一名合格的综合能源站站长。

      公司副总经理王世勇做开营讲话,他要求每一名营员珍惜学习机会、讲究学习方法、着重学习实效;处理好训练学习和工作的关系,做到两不误;教练团队的成员,要有良好的师德师风,言传身教;要耐心细心,不厌其烦地解疑释惑,要毫不保留地传授技能,助力营员成功成才。

      公司董事会秘书裴锋在讲话中指出,打造国内一流、受社会尊重的清洁能源服务商,是蓝天燃气公司的企业愿景,实现这个宏伟目标,需要人才支撑。为此,公司特举办见习站长训练营,其最终目的是训练出一批懂经营、会管理、业务能力强,德才兼备的优秀人才成为综合能源站的站长,夯实基层管理基础,助推公司高质量可持续发展。

       综合能源站运营作为蓝天燃气公司的核心业务,对于公司战略目标的实现具有举足轻重的意义。根据公司“十四五”发展规划,到2025年,公司将拥有60座终端综合能源站。实现综合能源站高质量发展的前提,即需要大量的优秀人才,因此,人才项目建设成为当前工作的重中之重。为有效支撑到综合能源站及其他各项业务的可持续发展,蓝天燃气公司于8月12日成立了蓝天训战学院,由董事长兼任校长,下设综合能源服务学院、城镇燃气供应学院、特检技术学院、安全技术管理学院、管理学院等5个学院,旨在培养一批符合公司战略发展的专业人才,夯实公司发展的基层管理根基,进而有利于提升企业的持久竞争力。