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燃气事业部召开10月份经营管理分析会

199人阅读2022-11-15

      11月12日,在严格遵守疫情防控要求的前提下,蓝天燃气公司燃气事业部召开10月份经营分析会。董事长助理兼副总经理米新营,公司副总经理兼燃气事业部总经理王世勇,事业部下属各项目公司及各职能部门负责人,有关财务人员参加了会议。

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      会上,燃气财务部对事业部10月份的整体经营情况进行了通报。各经营单位逐一汇报了10月份经营工作目标完成情况,分析了各自经营工作中存在的问题,提出了11月份完成利润目标的工作思路和方法措施。相关领导分别进行了点评及工作安排。

      会上,各项目公司负责人针对2022年度利润目标实现发表自己的见解,表示将继续带领团队全力以赴,攻坚克难,确保年度目标顺利实现,展现了保质保量完成任务的坚定决心!

      会议对10月份利润考核排名前两位的城燃项目唐河公司、能源基地项目进行了表彰,10月份利润目标考核排名居后的能源贸易项目负责人也做了表态发言。

      会议指出,受疫情局部暴发、下游市场开发不足等因素影响,10月份的收入、利润出现回落,各项目之间经营存在较大差距,事业部距离达成全年目标尚有一定的差距。

      学习贯彻党的二十大精神,既要谋划长远,更要抓好当前。时至11月中旬,距离年关全面完成全年既定各项目标任务,只剩下一个半月时间。能否一鼓作气、一以贯之、一抓到底,实现全年红,就取决于剩余有限时间。

      针对接下来的工作,公司副总经理兼燃气事业部总经理王世勇强调:燃气事业部全体干部员工要继续盯准年度发展目标,抓住年度末季冲刺决胜时机,聚焦经营发展和管理创新,顺应市场环境发展变化形势,牢记使命,找到有效应对措施和解决办法,凝心铸魂提升内生动力,不断挖潜创效,以实际行动推动年度目标任务顺利达成。