2月25日，公司召开2023年第一次安委会。会议上学习了《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等法律法规的主要内容。针对近期行业内发生的两起燃气事故进行警示教育，反思事故原因，并结合实际达成共识：采购关键工艺的核心设备、管件等物资要采用国内高质量顶级品牌产品，并列为A类物资；各项目公司要将生产经营过程中发生的“险兆事件”及时上报到安全生产部，以便制定风险防范预案、完善管理制度，化解安全风险。会议听取了关于省燃气排查整治督办问题整改情况的汇报，要求城燃项目公司进一步落实整改，高标准迎接省燃气排查整治专班复查验收。同时，总结了1月份安全管理工作，安排了2023年安全管理重点工作。

       总经理王世勇要求，一要健全安全管理队伍，做到“四到位”，人员配备要到位、思想教育要到位、业务培训要到位、工作考核要到位；二要完善安全管理制度，明确人员安全制度、操作安全制度、设备安全制度；三要确保施工安全，精选施工队伍，人员要持证上岗，加强现场管理，按规操作，防护措施完善；四要做好运行管理，做好设备运行管理，管网运行管理和用户用气管理。

       董事长米新营对未能到场参加安委会的项目、部门负责人提出了批评，同时对本次会议形成的几项关键的安全管理决议事项给予了肯定。他强调，一是完善安全管理体系，努力打造行业的标杆企业；二是安全培训教育要落到实处，不能走过场、走形式，更不能一问三不知；三是创新安全管理理念，用创新的理念和方法让员工乐于接受，制度管理+安全文化熏陶，不能走常规老路，墨守成规；四是积极筹备省级燃气应急救援中心的建设工作，从而提升公司应急处置能力，扩大公司的影响力和品牌效应，助力公司安全平稳发展。

       会议由公司副总经理、安委会副主任吕卫华主持，公司领导张哲森、裴锋、张振川、安委会成员及项目公司安全负责人参加。