金色九月，丹桂飘香。在我国第39个教师节来临之际，蓝天燃气公司为了感谢内部师们的辛苦付出，也为进一步激发内部讲师的热情，形成尊师重教的良好气氛，打造学习型组织，公司特举办学习型组织座谈会暨教师节慰问活动。公司内部讲师及各部门、各单位负责人及公司高管代表参加活动。

       座谈会由公司副总经理裴锋主持，裴锋向参加座谈会的内部讲师送上了节日的祝福，肯定了公司内训工作的成绩，要求各单位不断加强内训工作，持续驱动团队成长，推进公司打造学习型组织。

       与会人员围绕“如何满足企业发展对高层次人才的需求？”“公司人才断层突出，出现职位空缺该由什么样的人进行替补？”“接任人员不能快速胜任岗位，一些关键岗位人员能力不足，影响企业的运营效率，如何解决？”等提纲畅所欲言，从员工招聘、人才选拔、师带徒、内训工作等各个维度谈看法、提建议，提出拓宽人才培养渠道、建立人才容错机制、加强文化建设等多项合理化建议，会场气氛热烈，座谈会取得良好效果。

       之后，公司举办了温馨的教师节慰问活动，向内部讲师送上了节日特制礼品，感谢讲师为员工培训及人才培养做出的贡献，并向他们致以节日的祝福和诚挚的问候。

       自2022年9月至2023年9月，共有19名内部讲师参与到公司组织的通用管理类及专业技能类培训工作中，共完成13次授课，累计培训450人次，为公司年度培训工作及人才培育做出了积极贡献。

       公司总经理王世勇在讲话中强调，公司当前已驶入转型发展快车道，培养高层次人才迫在眉睫。公司坚持“以内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则，这就需要更有效地对人才队伍进行能力提升培训，内部讲师的重要性不言而喻。各单位要高度重视人才培养工作，不断加强内部讲师的培养，充分挖掘员工的内在潜力，在公司范围内营造良好的尊师重教的文化氛围，为公司高质量发展提供坚强的组织保证和人才保证。

        近年来，蓝天燃气公司坚持“人才强企”战略，不断创新人才工作机制、健全人才服务体系、优化人才发展环境，取得了积极成效。公司将依托蓝天训战学院，不断深化“以内部培训为主，外部培训为辅，线上与线上相结合”的培训机制，持续推动内部学习生态系统打造、资源平台建设及共享，为打造支撑公司发展战略、面向未来的人才供应链而不懈努力！