8月15日上午9：20，安全员徐俊杰头戴耳麦坐在电脑桌前，面带笑容的在说话。“社旗站宋伟，是否已到？西峡站宋欢欢，是否已到？”“宋欢欢到，但耳麦不是很清楚”“请调整电脑的喇叭及YY的麦克设置”“好了，现在能听清楚了。”宛远石油项目公司在干什么呢……
        通过向办公人员询问得知，原来宛运石油项目公司安全管理人员正通过YY语音，向社旗站和西峡站员工讲解《油品气品基本知识及常见问题》。事先已通知各站下载了YY语音及准备了耳麦，所以大家顺利进入了同一频道—宛运石油学习公会。
        据了解宛运石油项目公司针对社旗站、西峡站元员工路程远、参加培训难、费用高等情况，于8月份启动远程培训计划，通过YY语音进行安全及服务知识等培训，并运用图片、文稿、音乐等多媒体形式配合讲解。在连线中，员工认真的听，对于提出的问题积极反馈。为了保证培训效果，除了将一些资料传给站长，请站长安排大家平时继续学习在实际工作中运用外，近期培训老师还会对员工的学习效果和改善状况实地进行抽查和解疑。
         回想以前培训的场景：县里每次派1-2个员工参加，来的时候形色匆匆，没听多久就惦记着赶紧回去，怕没有回去的班车，既达不到学习的效果，公司还要承担来回的车费和餐费；盘点时培训，因为还有各项检查要做，也是匆匆讲几句。培训工作的不畅，使我们一度苦恼，同时也促使我们积极开动脑筋想办法，决定利用网络，尝试远程培训。从第一次的尝试看，远程培训密切了大家的联系，保证了每一位员工都能接收到公司的最新消息和知识更新，不掉队；而且使员工省却了奔波劳碌之苦，也为公司节省费用。宛运石油项目公司管理人员表示今后将继续完善和推进，真正助长每一位员工，落实场站标准化管理。（文/李茜茜）