1月15 日上午，在蓝天燃气公司会议室举行了隆重的签字仪式，蓝天燃气公司副总经理张哲森代表公司与各项目公司及机关部室签订了2016年度绩效合同，公司副总经理周爱代表公司与各项目公司及机关部室签订了2016年度预算书，公司副总经理谢常浩也代表公司与各项目公司及机关部室签订了2016年度安全责任书。 
      在2016年度绩效合同书中，明确了五类、11项关键业绩指标的权重分配、考核目标。 其中，效益类指标包括税后利润、各项费用控制、投资控制及效果评价等考核指标；市场运营指标包括：客户服务综合评价，市场营销、开发综合评价等考核指标；财务管理包括：财务制度执行，应收账款回收等考核指标；安全生产：年度安全环保责任事故，HSE安全管理体系落实到位等考核指标；人员及团队建：行政规章制度执行，团队建设综合评价等考核指标。这些考核指标不仅涵盖面广，而且重点突出，在关注业绩的同时也强调了安全的重要性。 
       签订2016年预算责任书，明确各项经济指标，控制各项费用。  
另悉，为进一步强化安全环保监督管理，落实各项目公司安全环保主体责任，努力实现“安全零事故、健康零伤害、环境零污染”的目标，公司与各单位签订2016年安全生产责任书，安全责任书涵盖责任人、责任指标，责任追究和奖励规定等内容。 
     会议最后，公司副总经理张哲森做了总结发言， 并要求大家严格遵守签订的绩效合同书、年度预算书和安全责任书的要求，共同完成2016年各项经营管理任务。