12月12日下午，公司在城南路加油加气站会议室召开2016年预算编制工作专题会。公司领导班子成员，各机关部门、项目公司经理（负责人）和财会人员参加会议。
      会上，财务核算中心简要通报了公司2015年预算执行情况，并就2016年预算编制工作进行了详细说明。各项目、各部门就2015年预算执行情况和2016年考核指标制定、预算编制工作进行了讨论。
      公司领导在会上指出，2015年是公司实行全面预算管理基础年，2016年将更加严格执行预算管理。会议分析了2015年各项目预算经营利润目标完成情况和2016年公司面临的经营形势，对预算编制工作步骤和时间节点提出了明确要求，同时要求各单位结合2015年完成情况和明年经营环境，科学编制销量、利润预算目标。同时，要求各单位实行精细化管理，在预算编制时要压缩办公经费、招待经费、人工成本、销售费用，在提高销量上下功夫，在开发客户上下功夫，争取较好地完成2016年预算。（文/曹记灿）