为进一步规范茶庵能源基地项目的工程管理程序，加强监督检查管理力度，实现对工程建设的全面控制，提高工程管理水平，加快工程项目建设力度，4月1日，茶庵能源基地项目组织举行现场管理制度发布会，各工程队负责人参加会议。

        会议由茶庵能源基地项目副经理高明祥主持，高经理现场宣读了《南阳市蓝天燃气茶庵能源基地项目部现场管理制度》，并就施工管理、质量管理、安全管理、进度管理、材料管理、信息管理、结算管理、工程奖励等各个细则向与会人员进行了详细的说明。各工程队负责人纷纷在制度文件上签字确认，表示将严格遵守该制度，为促进项目规范化管理，保证工程进度做出自己的贡献。

       会议还明确了工作例会制度，要求每周二、四、六下午两点半召开工作例会，安装单位、劳务公司及施工班组的负责人必须参会，会议旨在对各工程队的施工进度进行检视，梳理当前工作中存在的问题，为下一阶段的工程推进保驾护航。

       茶庵能源基地项目作为蓝天燃气公司乃至南阳市重点建设项目，计划在2017年7月底前完成施工，面临着工期紧、任务重的巨大考验，《现场管理制度》的推行，将在推动项目各项工作高效有序开展方面发挥重要作用。