4月25日-26日，公司在会议室举行绩效激励培训第四阶段成果汇报暨五阶段培训会，公司主管以上管理人员30余人参加。和一咨询金博老师、李德老师全程参与辅导。

   在会议前半部分的第四阶段成果汇报会中，各单位负责人逐一上台展示了重点工作鱼骨图及关键岗位绩效评估表等工作成果。绩效委员会现场给出修改指导意见，并进行分数评定。经过一天的激烈角逐，能源供应板块、唐河管网板块、行政综合部分别荣获本次优秀汇报单位的冠、亚、季军。

   在会议后半部分的第五阶段培训会上，金博老师重点培训了《会议管理手册制定》，各单位现场操练，分别制定了各单位的会议管理手册，并进行逐一汇报。

   培训会议培训深入浅出，注重实践与操作，帮助大家进一步转变了会议管理观念，对绩效管理有了更全面的理解和认识，为下一步绩效管理工作扎实高效的开展奠定了坚实基础。