5月6日晚18：30分，蓝天燃气LPG板块全体员工在LPG蓝天站院内举行别开生面的4月份绩效会议。

  会议由板块项目副经理宋江云主持，宋经理首先通报了4月份各直营店的服务质量情况，并针对个别问题站点也进行了通报批评及相应的负激励措施。

  随后宋经理对4月份绩效PK成果进行了通报。

  区域内PK胜出的17个站点家人依次上台，受花环、接受嘉许和爱的鼓励。

  跨区域PK ，不仅赛出了区域内部的友谊，也赛出了大家的相互取长补短、共同成长和提升。PK获胜方受花环、接受嘉许及现金奖励。

  失利者则需要排队从一筐苦瓜面前绕场走一圈。苦瓜可以选择吃与不吃，LPG板块在用这种方式告诉员工，要学会承担自己不够优秀的结果。

  随后宋经理通报了1-4月液化气钢瓶的销量分析对比情况及存在问题和解决对策，业务部经理仝中杰对五月份即将开展的“安全隐患排查进万家”活动进行了安排部署。

  会议最后，LPG板块项目经理梅总做总结分享，她指出通过去年开展转型升级，落实“六个一”，板块所有家人的综合素质、业务能力和自身素养都有了很大幅度的提升，未来LPG板块还要继续把“六个一”落细落小，把安全工作放在第一位，真正为千家万户的安全把好关。