为落实集团提出的数字化转型要求，蓝天燃气公司于12月22日下午召开数字化转型项目实施启动仪式。华为技术有限公司、南阳华为大数据创新中心、用友河南分公司、阿帕数字技术有限公司、上海泛微网络科技股份有限公司、北京沃丰时代数据科技有限公司等公司领导和相关技术人员及蓝天燃气公司相关领导和各单位负责人40余人参加了会议。

      会议由公司董事会秘书裴锋主持。

      公司决策委员会主任吕卫华在会上做了热情洋溢的致辞，他表示，数字化转型是公司战略发展的重要一环，是公司规范管理、风险防控、高效运行、科学决策的举措。全体干部员工对此一定要有正确的认识，要遵循“团结协作，共同推进”“循序渐进，持续改善”的原则，推动数字化转型项目成功实施，助力企业管理再上新台阶。

      华为河南云与计算·持续运营与交付部部长刘俊辉在讲话中表示，华为公司将充分调动优质资源，支持数字蓝天一期项目成功实施，为后期双方的深入合作奠定基础。

      华为河南云与计算·企业解决方案总监谢永斌向与会人员详细介绍了数字蓝天第一阶段项目支付方案。第一阶段包括三期系统，第一期的ERP系统（企业资源管理计划系统）和TMS系统（物流运输管理系统）；第二期的OA系统（办公自动化系统）；第三期的CRM系统（客户关系管理系统），预计需半年时间完成。各个业务系统的详细方案由相关技术专家做了说明。

      蓝天燃气公司财务总监李连新宣读各项目组织成员名单。为了确保第一阶段项目顺利设施，蓝天燃气成立了ERP、TMS、OA、CRM四个项目小组，分别由相关单位的负责人担任组长。

      会议最后，裴锋就如何推进数字化转型项目的实施提出了明确的要求，要求各单位要高度重视数字化转型项目，在做好日常工作的基础上，积极配合好项目工作；希望公司的项目小组能够按照项目实施方案及计划进度，以项目组织机构职责和项目管理制度为准绳，认真履行自己的职责，切实建立起适应蓝天公司发展的数字化管理应用系统；同时也鼓励大家克服困难，坚定达成数字化转型目标的信心。